10月20日至21日，廣西路建集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理江羽習(xí)到信都至梧州高速公路一期工程設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱(chēng)“信梧一期項(xiàng)目”)、藤縣中和陶瓷產(chǎn)業(yè)園PPP項(xiàng)目（一期）工程項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱(chēng)“藤縣陶瓷園PPP項(xiàng)目”）、平南至武宣高速公路№1標(biāo)（簡(jiǎn)稱(chēng)“平武1標(biāo)”）檢查指導(dǎo)工作。

10月21日下午，江羽習(xí)一行深入平武1標(biāo)項(xiàng)目平南北互通、1#梁場(chǎng)、金田服務(wù)區(qū)等施工現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目施工生產(chǎn)進(jìn)度及存在的困難等情況。

江羽習(xí)要求，在旱季施工黃金時(shí)期，項(xiàng)目要保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度，合理倒排施工計(jì)劃，掀起大干高潮，抓住施工重難點(diǎn)，逐一擊破，全力推進(jìn)各項(xiàng)施工生產(chǎn)工作。對(duì)于平武1標(biāo)下一步工作，江羽習(xí)要求：一是合理調(diào)整施工組織策劃，以大梁預(yù)制場(chǎng)為切入點(diǎn)，制定大梁預(yù)制場(chǎng)前后路段路基填筑計(jì)劃，加快涵洞、路基填筑施工進(jìn)度，確保預(yù)制梁能“運(yùn)出去”；二是科學(xué)統(tǒng)籌，搶抓結(jié)構(gòu)物施工。橋梁下構(gòu)施工與箱梁架設(shè)進(jìn)度相配合，確保預(yù)制梁順利“架出去”；三是針對(duì)項(xiàng)目金田服務(wù)區(qū)挖方工程，項(xiàng)目要做好爆破施工方案的設(shè)計(jì)和審批，為服務(wù)區(qū)房建工程主體施工掃清障礙。

江羽習(xí)（右二）在平武1標(biāo)金田服務(wù)區(qū)檢查指導(dǎo)工作 班鶴贏/攝

目前，平武1標(biāo)處于旱季施工大干階段，路基土石方工程量占比已完成近60%，房建、綠化工程等施工點(diǎn)已順利開(kāi)工。

10月21日上午，江羽習(xí)一行深入藤縣陶瓷園PPP項(xiàng)目物流園、望園大道、廣源南路、產(chǎn)業(yè)新城及古佩路等施工現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全管理等情況。

針對(duì)藤縣陶瓷園PPP項(xiàng)目下一步工作，江羽習(xí)要求:一是堅(jiān)持品質(zhì)工程建設(shè)，加強(qiáng)質(zhì)量管控力度，嚴(yán)格把控材料使用，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格進(jìn)行施工作業(yè)；二是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，提高安全管理水平，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，營(yíng)造安全平穩(wěn)的施工環(huán)境；三是樹(shù)立路建品牌形象，重視物流園配套設(shè)施的選用，將路建品質(zhì)貫徹到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)。

江羽習(xí)（右三）在藤縣陶瓷園PPP項(xiàng)目物流園檢查指導(dǎo)工作  陳基鵬/攝

10月20日，江羽習(xí)一行深入信梧一期項(xiàng)目上洞互通、信都服務(wù)區(qū)等施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)情況，聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目施工進(jìn)度和存在的主要問(wèn)題等工作匯報(bào)。

在上洞互通施工現(xiàn)場(chǎng)，江羽習(xí)對(duì)上洞互通涉廣賀高速施工方案進(jìn)行指導(dǎo)，要求項(xiàng)目加強(qiáng)與指揮部等相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，確定涉路施工補(bǔ)償方案。同時(shí)，要優(yōu)化施工方案，優(yōu)先推進(jìn)互通下構(gòu)施工、土石方和邊坡防護(hù)等工程。

江羽習(xí)（右一）在信梧一期項(xiàng)目上洞互通指導(dǎo)涉路施工  曹富林/攝

在信都服務(wù)區(qū)和K13+500大挖方段施工現(xiàn)場(chǎng)，江羽習(xí)要求：一是嚴(yán)格把控裝修材料質(zhì)量，加強(qiáng)裝修施工過(guò)程的細(xì)節(jié)管控，確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成房建工程；二是提前與業(yè)主、服務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)公司聯(lián)系，確定服務(wù)區(qū)的裝修標(biāo)準(zhǔn)和樣式，避免因設(shè)計(jì)因素產(chǎn)生的返工和由此造成的成本損失；三是優(yōu)化施工組織，優(yōu)先打通施工主線，為箱梁、石料等各類(lèi)施工材料運(yùn)輸打通縱向便道，確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行；四是吸取行業(yè)內(nèi)近期安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)安全管理主體責(zé)任，加大安全隱患排查力度，加強(qiáng)高空作業(yè)、爆破施工、土石方施工和石料運(yùn)輸?shù)劝踩a(chǎn)管理。

 廣西路建集團(tuán)工程管理部部長(zhǎng)許力，一公司副總經(jīng)理杜振忠等相關(guān)人員陪同檢查。