10月20日-21日，廣西路建集團(tuán)董事會秘書、辦公室主任黃文敏帶隊博通公司及所轄各項目相關(guān)人員，到北投公路集團(tuán)桂林片區(qū)建設(shè)辦公室進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)。

    10月20日學(xué)習(xí)一行先后深入會百路項目都狼界隧道與靈蘇路項目沿線施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目現(xiàn)場管理要點(diǎn)，交流項目管理經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)習(xí)一行在會百路項目都狼界隧道前合影（覃瀏榴/攝）

學(xué)習(xí)一行在靈蘇路項目現(xiàn)場參觀（覃瀏榴/攝）

10月21日，廣西路建集團(tuán)二公司黨委書記、總經(jīng)理覃冠華為學(xué)習(xí)一行授課分享項目業(yè)主管理經(jīng)驗(yàn)，以項目業(yè)主如何做好管理服務(wù)工作為主題，詳細(xì)介紹了項目建設(shè)的基本流程、政策法規(guī)及管控的重點(diǎn)、難點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)做好管理服務(wù)工作的重要性。

北投公路集團(tuán)桂林片區(qū)項目黨支部書記、建設(shè)辦主任韋樹分，以建設(shè)工程項目管理要點(diǎn)為主題，詳細(xì)介紹了項目前期籌備到實(shí)施階段的管理要點(diǎn)、難點(diǎn)，并分享了征拆、質(zhì)量、安全等方面的管理經(jīng)驗(yàn)及重難點(diǎn)問題的解決思路。

授課結(jié)束后，覃冠華、韋樹分對學(xué)習(xí)一行提出的具體項目管理問題進(jìn)行一一解答。

圖為授課現(xiàn)場（覃瀏榴/攝）

韋樹分（左）、覃冠華（右）授課（覃瀏榴/攝）

學(xué)習(xí)一行還到北投公路集團(tuán)桂林片區(qū)項目建設(shè)辦公室各部門進(jìn)行拓展交流學(xué)習(xí)，了解內(nèi)業(yè)管理、制度建設(shè)等方面的情況和經(jīng)驗(yàn)。 

學(xué)習(xí)一行在建設(shè)辦參觀學(xué)習(xí)（覃瀏榴/攝）

學(xué)習(xí)結(jié)束后，參與人員表示，這次對標(biāo)學(xué)習(xí)之行，收獲頗豐，不僅學(xué)到先進(jìn)項目的管理經(jīng)驗(yàn)，還對項目管理全過程和管控重難點(diǎn)有了更深入的認(rèn)識，今后將對這次學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、消化，并運(yùn)用到之后的項目管理具體工作中。